理念体系
社会貢献 × コスト削減・販促 × 豊かさの循環と流入
株式会社SKP企画の根幹となる「企業理念」「基本理念」「七徳」を、
Vision・Mission・Valueのフレームワークで整理しています。
※ 弊社では、障がい者・高齢者など生きにくさを抱えた方々のアートを総称して
「ダイバーシティアート」と呼んでいます。
「現代の長槍と火縄銃で、誰もが戦力となる社会」
特別な才能がなくても、仕組みと戦略で豊かに生きられる社会を共創することを目指しています。
織田信長が長槍や火縄銃を用いて、素人（足軽）を少しの訓練で戦力化し、プロ（武田の騎馬隊）に勝利した革新的な「戦い方の工夫」。この発想を現代に応用し、誰もが活躍できる社会基盤を構築します。
現代の長槍・火縄銃＝ AI・RPAなどのテクノロジーや仕組み。
これらを活用することで、特別優れているわけでなくてもある程度豊かになれる社会、そして障がい者や高齢者など社会的弱者でも活躍できる社会を実現します。
「能力の優位ではなく、戦い方の優位で勝つ」
個人の「能力」の差で勝負するのではなく、テクノロジーを格差を打ち崩す武器として活用し、「戦い方」で戦闘力を上げることを重視しています。
民間から中流階級を再構築し、地域から強い日本復活の一翼を担うビジネスを展開することを宣言しています。
社会貢献に参画する企業が繁盛する仕組みを構築
ホテル・宿泊施設や飲食店で多用されるアメニティ・消耗品を活用した広告シェアリングに着目。コスト削減・販促・社会貢献を同時に実現し、革新的なソリューションを提供します。
コスト削減
Cost Management消耗品が価値ある広告商品に。ホテル・旅館のアメニティ、飲食店の箸袋やコースターに広告を配置。それらの費用を広告主が負担することで消耗品費を圧縮し、経営資源の最適化を図ります。
リーチ・レスポンスの見える化
Analysis広告を「出すだけで終わらない」、PDCAの徹底。広告媒体にQRコードを挿入し、キャンペーンサイト等へ誘導。リーチとレスポンスの数値を可視化・改善し続けます。
環境への配慮
Ecologyリユースによるエコで持続可能な広告へ。使用後は廃棄される消耗品を広告媒体として2次利用。新たなチラシ等の印刷を減らすことにもつながり、コスト削減と環境負荷低減を同時に実現します。
社会貢献 × 地域共創
Social Impact地域の人と人を繋ぎ、企業ブランドも向上。媒体に「ダイバーシティアート」（障がい者・高齢者など多様な方々のアートの総称）を掲載し、継続的な収入源を創出。また地域企業の広告掲載により、地域経済の循環と福祉への貢献を両立させます。
確実なリーチと
圧倒的な接触時間
- 必ず手に取られる物理的接触
- 視界に置かれ続ける強制視認性
- 「見られない」リスクの排除
CSR・社会貢献による
ブランド価値向上
- デザイン性 × 社会性の両立
- 「ダイバーシティアート」の活用
- 単なる広告から社会貢献活動へ昇華
地域密着の強みと
地域内循環による高い信頼性
- 地域全体での一斉配置・展開
- 地元の有名施設とコラボレーション
- 地域経済循環への貢献評価
地域共創の3つの効果
循環
地元企業の認知拡大
地域内の宿泊施設や飲食店へ一斉広告を展開。地元住民や観光客への認知を一気に高め、地域内でのプレゼンスを向上させます。
地域内回遊の促進
QRコード販促物から各社キャンペーンサイトへ誘導。実店舗への送客や地域内周遊を促し、経済の活性化につなげます。
地域経済の循環支援
地域のお金が地域内で循環する仕組みを構築。広告主・配置店舗・福祉施設が互いに支え合うエコシステムを実現します。
代表取締役 万年芳昭が掲げる、全ての事業活動と意思決定の基盤となる7つの価値観です。
理念が事業に貫かれる、一本の軸。
これらの理念は、弊社が展開する「広告シェアリング」や「ダイバーシティアートの活用」、「AI・RPAを用いた事務代行」といった事業に強く反映されています。
すなわち ―― 「社会的弱者を仕組みで戦力化し、関わる企業も地域も豊かになるエコシステム」の構築こそが、Vision・Mission・Valueを貫く一本の軸です。